Puntos de poder

En mis sesiones de coaching ejecutivo con líderes trato frecuentemente el concepto de poder, autoridad y responsabilidad. Todas las personas tienen algún nivel de poder, aunque muchos no sean conscientes de ello. Ken Blanchard escribió hace años sobre cinco puntos de poder: poder por posición, poder personal, poder por tarea, poder por relaciones y poder por conocimientos. Es una manera simplificada …

El sesgo de acción

Los futbolistas cuando tiran un penalti chutan en un tercio de los casos al centro de la portería, en un tercio a la izquierda y en un tercio a la derecha. ¿Qué hacen los porteros? Se lanzan en plancha un 50% de las veces hacia la izquierda y un 50% a la derecha. Muy pocas …

El Coaching Ejecutivo: impacto, retos y claves a tener en cuenta – Entrevista podcast

Encantado de haber participado en el podcast de mi colega Patricia Sánchez para hablar del coaching ejecutivo, su impacto, retos y claves. Considero que la entrevista refleja muy bien mi filosofía y visión del coaching en el mundo empresarial. https://open.spotify.com/episode/59UnLQTazyrNE0K7LYCG4A

Feliz 2021 – Happy 2021

Nos despedimos de un año duro y difícil. Un año de pérdidas, miedo, tristeza e incertidumbre. Un año que ha puesto nuestras vidas en pausa y nos ha mantenido en casa durante meses y nos ha obligado a poner mascarillas, a lavarnos las manos constantemente y a mantener una incómoda distancia social sin poder darnos …

Managing your boss

Managing our bosses? Isn’t that merely manipulation? Corporate cozying up? Out-and-out apple polishing? In fact, we manage our bosses for very good reasons: to get resources to do the best job, not only for ourselves, but for our bosses and our companies as well. We actively pursue a healthy and productive working relationship based on …

Liderazgo en situaciones de crisis – 12 claves para gestionar tu empresa en un entorno totalmente nuevo

La crisis del coronavirus, Covid-19, está en una fase crítica y las empresas han de tomar decisiones sobre la marcha con las noticias que surgen diariamente. Las grandes lecciones y conclusiones las sacaremos probablemente al final de la crisis en retrospectiva. Lo que se está evidenciando es que hay empresas mejor preparadas para esta crisis …